员工离职一直是造成企业内部波动的重要原因,用人单位也并不希望人才队伍不断“飘摇”和更迭。那么产生离职的原因有哪些?离职报告又该怎么写?下面,YJBYS小编为大家伙儿一起来分享离职原因及离职申请书的范文,供大家参考。
员工离职一直是造成企业内部波动的重要原因,用人单位也并不希望人才队伍不断“飘摇”和更迭。日前,由北京中外企人力资源协会调研的2005年员工离职率调查报告出炉,报告对协会超过100家会员单位去年全年的离职情况做了调研分析。其中得出了目前企业的离职率在13%的结论,而通过调研分析了离职的根本原因、离职高发群体和高发期、本科生易离职等调查的最终结果,广大企业和求职者从中可以把握人才流向的一些重要脉搏。
由于受客观环境的影响变化,不同的阶段造成人才离职和更替的原因也不完全一样。那么近一个时期,是哪一些原因成为影响“人心思动”的主导因素呢?通过这次调查报告数据显示,“更好的发展机会”、“家庭、健康等个人因素”以及“对薪资福利的不满”是排名前三位的造成员工离职的原因。
调查分析显示,由于目前公司发展迅速,造成求职机遇和人才流动的频繁。这也使更多的人有机会去遴选最适合自身发展的职位。智联招聘职业顾问郝健说,现在是产生机遇的时代,每个人谋求自身价值和发展的空间也大幅度提升,“奔前程”而且奔个好前程是个人的头等大事。因此,既然社会可提供出更多的发展机会,自然人才流动会相应增加。但是,这种流动也需要合理性,例如“扎堆”式的集中向某些热门行业或职业拥挤或者大量的跨行业跳槽,则都是不正常的离职流动。另外,现今竞争非常激烈,人才面临的各种压力都非常大,也的确会有人出现“不能承受之重”的情况。而“对薪资福利的不满”产生的离职始终都是员工离职的重要原因之一。
企业的发展都是长远的建设和规划,因此人才队伍建设同样是需要一些时间的。而从此次离职率的调查显示,工作2-3年后的员工人群是离职的第一个高发阶段,而比较新的动向是在工作7年后的员工人群呈现出第二个易离职的高发时段。因此,企业在进行人才培养规划的时候,需要格外关注。调查的最终结果显示,工作 2-3年的员工离职率最高,达到了33%,而工作年限超过5年则呈较为稳定的状态,但是在工作7年以上的员工离职率达到了16%,特别是在制造业员工离职率则超过了20%,呈明显增长的态势。
在此次调查报告中,还有一个需要我们来关注的问题,本科学历的员工与其他各种不一样的层次学历的员工比较,是容易离职的一个群体。其离职率在服务行业和别的行业类的调查中均超过了60%,即使在制造业中也达到了31%,大大高于以往认为易发生离职的低学历专科生群体。
专家认为,工资是本科学历员工高离职率的重要原因之一,这个层次的员工呈现出工资越高,员工离职率越低的特点。员工离职率低的企业,其年平均薪资一般都明显高于离职率高的企业平均薪资的一倍以上。人力资源专家李宏飞认为,本科学历的员工易离职,首先因为这个群体的数量比较大,就业人数高于研究生、博士等高层次的就业求职群体,略低于专科生的群体。但是目前的就业实际情况是,本科生往往在求职中所谋求的职位都会低于预期的理想职位,的确也有不少学生出于就业的压力不得不暂时选择中低层次的职位。但在积累一定的社会经验和工作经历后,本科学历的员工普遍会去谋求争取更合适的职位,换言之,他们的提升空间和潜力以及自身向上发展的动力都是最大的。不过,需要我们来关注的是,过于关注实际收入待遇,也使本科生的离职显得有些盲目和浮躁。这是大大不利于自身职业发展的弊病。
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