优秀的企业离不开人才团队，成功的企业拥有非常良好的基因，具备良好的成功要素。

  作为组织的各级管理者，身在其位，必谋其职，唯有组织战略目标明确，必须在结构、流程和人才等诸方面夯实管理基础。组织为实现目标，就应当做到稳中求进，吸引、保留，赋能和激励人才队伍。

  优秀企业所必需具备的成功要素，包括：明确的方向、管理体系、人才队伍。组织确定清晰而明确的发展的策略，健全科学的组织管理体系，选择比较适合的机制和文化，有效的人才吸引稳定办法，针对个体的职涯方案，建立独特的激励措施。

  各类社会组织为了确认和保证实现目标，必然要建立强有力的人才团队。当前各类企业组织不同程度地出现了人才短缺，人才流失现象比较严重。

  3、长三角（环渤海）等没海地区经济快速地发展，频布一系列的人才引进政策，吸引了众多的人才。

  企业的人才离职原因，共有三个方面，包括组织外部原因、组织内部原因、员工个人原因。

  员工的不稳定，造成内部人才短缺现象，不能正常完成现有工作。否则，这将给组织带来更多的成本。

  1、加强招聘流程管理。建立信息核实和背景调查机制，招聘合适的员工，如踏实、稳定的员工。同时，培养适合岗位的员工。

  各级管理者，明确目标建立团队，一定要做好人才梯队建设工作，稳中求进，做好员工离职面谈，重点就是做好预防措施。

  高手的修炼：管理者的三层级，从基层走向高层，为达目标履职尽责返回搜狐，查看更加多