作为企业的管理者，总是很猎奇，职工到底会由于什么原因离任，怎么样才能让职工安定下心来作业，削减离任率。

  他们总想尽各种方法想要留住职工的心，但其实说到底，职工离任的原因并不杂乱，两点原因，很实在，也很无法，说些其他都没含义。

  老板和职工在利益分配问题上，应该永久都会站在对立面，老板期望职工为咱们自己所带来更多的效益，让企业赚更多的钱，自己的口袋越来越满，并且给职工的钱根本可以掩盖行业标准，契合公司本钱开销即可，不期望支付职工太高的薪酬，从而使自己的收益变少。

  而站在职工的视点，为公司支付的尽力和薪酬则期望可所以正比，自己给公司带来多少价值，则期望老板多发奖金福利。

  谁不期望自己的薪酬高一点？日子过得好一点？而当自己的收入和支付不成正比的时分，或是有更高的薪酬执政自己挥手的时分，职工必定会挑选离任。这是一个很实际的问题，并不是谁对谁错，说到底，便是钱给得不到位。

  许多人在职场上，除了物质上养活自己和家人，他们还期望精力层面上能得到满意，比方，经过作业获得成果感，感知自己存在的价值，可以共享自己的收成，得到爱情联络。

  但职场却是严酷的，你获得的成果，或许半路就被人截胡去邀功了；你想要被人必定，但升职路上却有其他人拦在你前面让你没方法提高；你的领导会架空你，你的搭档会诽谤你，当你站错部队的时分。

  所以，在职场上，当丢失大过于期望，当冤枉积累到了迸发，离任便是自然而然的工作了。

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